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Die Welt entwickelt sich in einem atemberaubenden Tempo. Wie stellen wir sicher, dass wir weiterhin Produkte entwickeln, die auf die sich verändernden Bedürfnisse der Menschen eingehen? Keine vorübergehenden Trends, sondern zeitlose Formeln?

Die Marke begann als Samen, fest in Ellys Kopf gepflanzt. Elly, die eine eigene Praxis hatte, bemerkte bereits in den 90er Jahren, dass die Welt erschöpft war. Aufgrund der Verarmung des Ackerlandes und des hohen Maßes an Stress fand (und findet) ein wahrer Vitaminraub statt. Unterstützung durch Nahrungsergänzungsmittel war wichtiger denn je. Diese Ergänzungsmittel müssen natürlich wirksam sein, und daran mangelte es noch.
Dieser Samen in Ellys Kopf entwickelte sich schließlich zur Marke Vitaherb. Orthomolekulare Wissenschaft und traditionelle chinesische Medizin wurden vereint, um Nahrungsergänzungsmittel mit optimaler Dosierung und Wirkung zu schaffen.
Mit 7 Personen führen wir täglich wissenschaftliche Forschung durch. Dieses Team besteht aus Fachleuten mit spezifischem Hintergrund, die auch an einem intensiven internen Schulungsprogramm teilgenommen haben.
Die optimalsten Ergänzungsmittel anzubieten, schafft man aber nicht alleine. Deshalb arbeiten wir mit sorgfältig ausgewählten Organisationen, Herstellern und Lieferanten zusammen, die unsere Innovationsvision im Gesundheitsbereich teilen.
Unser Entwicklungsprozess stellt sicher, dass wir die Spreu vom Weizen trennen und nur Produkte entwickeln, die einen konkreten Wert für Ihr Leben schaffen können.
Wir pflegen eine offene Liste von Ideen für neue Formeln. Ein Großteil der Ideen kommt von der Ortho Health Foundation, Dozenten, vitaherb Therapeuten und unserer Beratungsabteilung. Letztere ist eine der wichtigsten Quellen. Sie hören nämlich regelmäßig, mit welchen Problemen Sie zuhause konfrontiert sind, weshalb wir dann gerne Lösungen entwickeln. Jede Idee wird von der Forschungs- und Entwicklungsabteilung bewertet und eine bestimmte Priorität zugewiesen. Wir prüfen dann pro hypothetische Formel, welches Teammitglied, in welcher Rolle, am besten geeignet ist, Teil des Produktions-Teams zu sein.
Die Idee, die wir als die vielversprechendste ersehen, wird weiter ausgearbeitet. Welche wissenschaftlichen Untersuchungen wurden zu bestimmten Nährstoffen oder Zusammensetzungen durchgeführt? Gab es erwiesene Ergebnisse? Wir investieren viel Arbeit in jede Projekt, da wir für alles, was wir entwickeln, fundierte Belege haben wollen. Außerdem betrachten wir kritisch die Hersteller von patentierten Inhaltsstoffen: Wer passt am besten zum neuen Produkt?
Nachdem die Forschungsphase abgeschlossen ist, wird eine Konzeptformel erstellt. Das Ganze wird dann dem Koordinator Forschung & Entwicklung vorgelegt. Er überprüft unter anderem, wie fundiert die Begründung ist und ob der Preis für die Verbraucher günstig genug ist.
Anschließend kommt oft Feedback aus Phase 3, in welcher die Konzeptformel erneut überprüft wird. In dieser Phase wird auch Bob van Inge einbezogen, der Sohn der Vitaherb-Gründerin Elly und gleichzeitig der aktuelle Geschäftsführer. Seit seiner Kindheit hat er all das verfügbare Wissen seiner Mutter und des Unternehmens wie ein Schwamm aufgesogen und setzt dies gerne täglich ein. Er ist an der Entwicklung jedes Produktes inhaltlich mitbeteiligen. Mit ein paar Anpassungen wird dann eine neue Endformel erstellt.
Während dieses Entwicklungsprozesses sammeln wir natürlich ein riesigen Wissensschatz, der dazu führt, dass unsere Wissensdatenbank wächst. In Phase 5 betrachten wir, wie wir die neuen Erkenntnisse und Informationen in das größere Vitaherb-Ganze integrieren können. Oft können wir dann unsere Vitamintests aktualisieren, Fachblogs schreiben oder unsere Produktberater weiterbilden.
Der schönste Moment ist es, eine neues Vitaherb-Produkt in den Händen zu halten. Die Vorstellung, dass das neue Produkt vielen Menschen dabei helfen wird, ihr bestes Selbst zu erreichen, ist es, wofür wir jeden Tag aufstehen! Das neue Produkt wird im Endstadium bestellbar gemacht, sowohl für Verbraucher als auch Gesundheitsfachkräfte.